Fecha de fundación:
Idea
Mejorar los tiempos y calidad de atención de los pacientes que llegan por Síndrome Coronario Agudo a las unidades de la Subred Sur. Permitiendo así estar dentro de los estándares internacionales y poder ser un centro de excelencia.
Reto Específico
¿Cómo mejorar los tiempos y calidad de atención de los pacientes con Síndrome Coronario Agudo en las unidades de la Subred Sur, considerando que no se cumplen los estándares internacionales y que las medidas actuales, como el protocolo de activación de rutas y traslados rápidos, son insuficientes, para poder certificarse como un Centro de Excelencia y garantizar una atención oportuna y eficaz a los pacientes?
Etapa del proyecto
Etapa 2: Preincubación (Conocimiento de necesidades, problemas, población objeto, oportunidades)
Que tipo de innovación en salud usa su proyecto
Innovación en modelos de atención y gestión de salud (Refiere a cambios en cómo se organiza y presta la atención médica. Puede incluir modelos de atención integrada, gestión de casos complejos, uso de datos para la gestión de la salud poblacional, sistemas de historias clínicas electrónicas interoperables, entre otros)
En que tipo de impacto se clasifica el proyecto
Impacto en la eficiencia de los sistemas de salud: Innovaciones en la gestión de recursos, la organización de servicios de salud y la administración de hospitales pueden llevar a una mayor eficiencia operativa. Esto incluye la reducción de tiempos de espera, la optimización de recursos humanos y materiales, y la gestión más efectiva de los costos.
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