Ruta de Emergencia Obstétricas

Idea

Mejorar los tiempos y calidad de atención de los pacientes que llegan por emergencias obstétricas a las unidades de la Subred Sur. Permitiendo así estar dentro de los estándares internacionales y poder ser un centro de excelencia.

Reto específico

¿Cómo mejorar los tiempos y calidad de atención en emergencias obstétricas en las unidades de la Subred Sur, considerando que no se cumplen los estándares internacionales y que las medidas actuales, como la activación de la ruta de atención mediante códigos y traslados rápidos al Hospital de Meissen, son insuficientes, para poder certificarse como un Centro de Excelencia y garantizar una atención oportuna y eficaz a las pacientes?

Etapa del proyecto

Etapa 2: Preincubación (Conocimiento de necesidades, problemas, población objeto, oportunidades)

Que tipo de innovación en salud usa su proyecto

Innovación en modelos de atención y gestión de salud (Refiere a cambios en cómo se organiza y presta la atención médica. Puede incluir modelos de atención integrada, gestión de casos complejos, uso de datos para la gestión de la salud poblacional, sistemas de historias clínicas electrónicas interoperables, entre otros)

En que tipo de impacto se clasifica el proyecto

Impacto en la eficiencia de los sistemas de salud: Innovaciones en la gestión de recursos, la organización de servicios de salud y la administración de hospitales pueden llevar a una mayor eficiencia operativa. Esto incluye la reducción de tiempos de espera, la optimización de recursos humanos y materiales, y la gestión más efectiva de los costos.